Блять это пиздец. У нас с ним сначала все было хорошо,он уделял мне внимания много,поддерживал меня,говорил что любит меня. Но сейчас все изменилось. Больше такого нет. Он все внимание уделяет своим друзьям,отказался ставить парные со мной,а потом поставил парные со своими друзьями. Когда я спросил его про это он начал говорить что-то типо "ой перестань ревновать,ты меня уже заебал,я заебался тебя успокаивать". Он стал игнорировать меня,он постоянно заходит в сеть,но не читает мои сообщения,а если и читает,то не отвечает. Я не знаю что делать, я такого больше не могу выносить,но я его люблю и не хочу расставаться...
Блять это пиздец. У нас с ним сначала все было хорошо,он уделял мне внимания много,поддерживал меня,говорил что любит меня. Но сейчас все изменилось. Больше такого нет. Он все внимание уделяет своим друзьям,отказался ставить парные со мной,а потом поставил парные со своими друзьями. Когда я спросил его про это он начал говорить что-то типо "ой перестань ревновать,ты меня уже заебал,я заебался тебя успокаивать". Он стал игнорировать меня,он постоянно заходит в сеть,но не читает мои сообщения,а если и читает,то не отвечает. Я не знаю что делать, я такого больше не могу выносить,но я его люблю и не хочу расставаться...
Telegram is a cloud-based instant messaging service that has been making rounds as a popular option for those who wish to keep their messages secure. Telegram boasts a collection of different features, but it’s best known for its ability to secure messages and media by encrypting them during transit; this prevents third-parties from snooping on messages easily. Let’s take a look at what Telegram can do and why you might want to use it.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
